صنعت کشتیرانی و بنادر دریایی
برای تضمین بقای بلندمدت، صنعت حملونقل دریایی باید وارد مسیر یک تحول اساسی شود؛ تحولی که دیجیتالیسازی عملیات کسبوکار و ناوگان، خودکارسازی فرآیندها از ابتدا تا انتها، بهرهگیری از هوش مصنوعی مولد و اولویت دادن به کربنزدایی را در مرکز توجه قرار میدهد. وانعلیا به سازمانها کمک میکند خدمات و پیشنهادهای جدیدی طراحی کنند و شیوههای کاری خود را بازآفرینی کنند تا همزمان با کاهش انتشار گازهای گلخانهای و کنترل هزینهها، امکان ورود به بازارها و دسترسی به مشتریان جدید را نیز به دست آورند.
رویکرد وانعلیا در مشاوره صنعت دریایی
ابتکار سنجش عملکرد صنعت کشتیرانی یکی از ابزارهای تخصصی وانعلیا برای ارائه شاخصها و معیارهای مقایسهای جامع در صنعت کشتیرانی است. این رویکرد با تکیه بر داده و تحلیل، به شرکتها کمک میکند تصویری دقیقتر از جایگاه خود در بازار داشته باشند و در برابر نوسانات و تغییرات سریع تجارت جهانی، تصمیمهای آگاهانهتری بگیرند.
با اتکا به این بینشها، سازمانها میتوانند برای مهمترین چالشهای امروز صنعت آمادهتر شوند؛ از جمله کاهش انتشار مستقیم و غیرمستقیم، دیجیتالیسازی عملیات برای افزایش بهرهوری، کنترل هزینههای عملیاتی و مدیریت اختلالات زنجیره تجارت جهانی.
- مرکز Mærsk Mc-Kinney Møller برای کشتیرانی بدون کربن
- مرکز جهانی کربنزدایی صنعت دریایی
- مجمع جهانی اقتصاد
- کنفرانس تغییرات اقلیمی سازمان ملل (COP)
- ابتکار اهداف مبتنی بر علم (Science Based Targets Initiative)
- کمیته صنعت پایانههای بندری 4.0 (Terminal Industry Committee 4.0)
دستاوردهای ما در استراتژی صنعت کشتیرانی
توسعه زیرساخت تولید هیدروژن و سوختهای الکترونیکی پایدار
وانعلیا با همکاری چند شرکت حملونقل و لجستیک، دولت دانمارک و شرکت مهندسی و مشاوره COWI، در طراحی و توسعه یک تأسیسات جدید تولید هیدروژن و سوختهای الکترونیکی (e-Fuel) در کپنهاگ مشارکت کرد. این مجموعه اکنون سالانه بیش از ۲۵۰ هزار تن سوخت پایدار برای استفاده در اتوبوسها، کامیونها، شناورها و هواپیماها تولید میکند.
تحول در عملکرد یک اپراتور کشتیرانی کانتینری
یکی از شرکتهای حملونقل کانتینری برای مدت طولانی در میان کمسودترین شرکتهای صنعت کشتیرانی قرار داشت. وانعلیا با اجرای یک برنامه جامع تحول، به این شرکت کمک کرد پوشش مسیرهای تجاری خود را بهینه کند، ساختار سازمان فروش را بازطراحی کند و فرصتهای قابلتوجهی برای کاهش هزینهها شناسایی کند. در سال دوم اجرای این برنامه، سود عملیاتی شرکت (EBIT) از میانگین عملکرد بازار فراتر رفت.
افزایش قابلیت اطمینان ناوگان با نگهداری پیشبینانه
وانعلیا به یک شرکت بزرگ بینالمللی کشتیرانی کمک کرد تا قابلیتهای نگهداری و تعمیرات پیشبینانه (Predictive Maintenance) را در سازمان خود ایجاد کند. با نصب حسگرهای پایش در سیستمهای کنترلی و موتورخانه کشتیها، این شرکت توانست قابلیت اطمینان ناوگان خود را افزایش دهد و هزینههای تعمیر و نگهداری را کاهش دهد.
هوش مصنوعی عاملمحور با خودکارسازی تصمیمگیری، شخصیسازی و اجرای فعالیتهای بازاریابی، مسیر جدیدی برای رشد و مزیت رقابتی سازمانها ایجاد میکند.
عصر عاملهای هوش مصنوعی، بازاریابی را متحول میکند و برندهای موفق با تمرکز بر دیدهشدن، ارزش برند و سازگاری با فناوریهای جدید، مزیت رقابتی آینده را به دست میآورند.
مدیران بازاریابی برای بهرهگیری از ظرفیتهای GenAI باید از مرحله آزمایش عبور کرده و با تمرکز بر مقیاسپذیری، سنجش عملکرد و توسعه مهارتهای سازمانی، هوش مصنوعی را به موتور رشد کسبوکار تبدیل کنند.
با ظهور عاملهای هوش مصنوعی، برندها باید تجربه مشتری، زیرساختهای دیجیتال و مدلهای عملیاتی خود را بازطراحی کنند تا در مسیر جدید تعامل با مشتری مزیت رقابتی خود را حفظ کنند.
ابزارها و راهکارهای وانعلیا برای صنعت کشتیرانی
هوش مصنوعی عاملمحور با خودکارسازی تصمیمگیری، شخصیسازی و اجرای فعالیتهای بازاریابی، مسیر جدیدی برای رشد و مزیت رقابتی سازمانها ایجاد میکند.
عصر عاملهای هوش مصنوعی، بازاریابی را متحول میکند و برندهای موفق با تمرکز بر دیدهشدن، ارزش برند و سازگاری با فناوریهای جدید، مزیت رقابتی آینده را به دست میآورند.
مدیران بازاریابی برای بهرهگیری از ظرفیتهای GenAI باید از مرحله آزمایش عبور کرده و با تمرکز بر مقیاسپذیری، سنجش عملکرد و توسعه مهارتهای سازمانی، هوش مصنوعی را به موتور رشد کسبوکار تبدیل کنند.
با ظهور عاملهای هوش مصنوعی، برندها باید تجربه مشتری، زیرساختهای دیجیتال و مدلهای عملیاتی خود را بازطراحی کنند تا در مسیر جدید تعامل با مشتری مزیت رقابتی خود را حفظ کنند.
بینشهای وانعلیا درباره صنعت کشتیرانی
هوش مصنوعی عاملمحور با خودکارسازی تصمیمگیری، شخصیسازی و اجرای فعالیتهای بازاریابی، مسیر جدیدی برای رشد و مزیت رقابتی سازمانها ایجاد میکند.
عصر عاملهای هوش مصنوعی، بازاریابی را متحول میکند و برندهای موفق با تمرکز بر دیدهشدن، ارزش برند و سازگاری با فناوریهای جدید، مزیت رقابتی آینده را به دست میآورند.
مدیران بازاریابی برای بهرهگیری از ظرفیتهای GenAI باید از مرحله آزمایش عبور کرده و با تمرکز بر مقیاسپذیری، سنجش عملکرد و توسعه مهارتهای سازمانی، هوش مصنوعی را به موتور رشد کسبوکار تبدیل کنند.
با ظهور عاملهای هوش مصنوعی، برندها باید تجربه مشتری، زیرساختهای دیجیتال و مدلهای عملیاتی خود را بازطراحی کنند تا در مسیر جدید تعامل با مشتری مزیت رقابتی خود را حفظ کنند.
