هوش مصنوعی
تیم مشاوره استراتژی هوش مصنوعی وانعلیا با تکیه بر یک چارچوب استراتژیک آزمودهشده، به سازمانها کمک میکند فرصتهای کلیدی و ارزشآفرین هوش مصنوعی را شناسایی و بر آنها تمرکز کنند و در عین حال، مسیر جامعی برای تحول کسبوکار مبتنی بر هوش مصنوعی طراحی و اجرا کنند.
در این مسیر، هوش مصنوعی صرفاً بهعنوان یک فناوری جدید به کسبوکار اضافه نمیشود؛ بلکه با بازطراحی فرایندها، ایجاد بستر مناسب برای پذیرش و استفاده مؤثر از AI، و توسعه قابلیتها، نقشها و سازوکارهای حاکمیتی موردنیاز، زمینه برای استقرار موفق، مسئولانه و در مقیاس سازمانی هوش مصنوعی فراهم میشود.
خدمات هوش مصنوعی ما
هوش مصنوعی مسئولانه
هوش مصنوعی مولد
ایجنتهای هوش مصنوعی
سه مسیر استراتژیک برای حداکثرسازی ارزشآفرینی هوش مصنوعی
استقرار هوش مصنوعی مولد در ابزارهای روزمره
سازمانها میتوانند مسیر تحول AI را با استفاده از ابزارهای آماده و تجاری هوش مصنوعی مولد آغاز کنند. این ابزارها ظرفیت افزایش ۱۰ تا ۱۵ درصدی بهرهوری نیروی کار را دارند و میتوانند زمینه لازم برای پذیرش گستردهتر AI و ایجاد انگیزه برای بهرهگیری از ظرفیتهای آن در سراسر کسبوکار را فراهم کنند.
در میان شرکتهایی که از راهکارهای هوش مصنوعی مولد استفاده میکنند، ۶۰٪ در حال اجرای اقدامات مربوط به استقرار AI هستند و از ابزارهایی مانند ChatGPT Enterprise، Microsoft Copilot و Adobe Firefly بهره میبرند.
پذیرش گسترده هوش مصنوعی از همان مرحله طراحی آغاز میشود. وانعلیا به سازمانها کمک میکند راهکارهای AI را بر اساس مسائل واقعی کسبوکار انتخاب و به کار بگیرند و در کنار آن، اعتماد کارکنان به این فناوری را افزایش دهند. ایجاد ساختارهای مناسب برای پشتیبانی و انگیزهبخشی نیز بخش مهمی از این مسیر است؛ زیرا پذیرش پایدار AI بدون مدیریت مؤثر تغییر و همراهکردن کارکنان با تحول امکانپذیر نیست.
بازطراحی کارکردهای حیاتی کسبوکار
در میان شرکتهایی که در مسیر تحول هوش مصنوعی قرار دارند، ۶۸٪ اقدامات مربوط به بازطراحی (Reshape) را آغاز کردهاند. این سازمانها ابتدا از AI برای متحولکردن واحدهای پشتیبان استفاده میکنند و سپس سراغ کارکردهای اصلی و حیاتی صنعت خود میروند.
سازمانهای بالغ از نظر هوش مصنوعی در حال حاضر ۷۲٪ از ارزش ایجادشده توسط AI را در کارکردهای اصلی مانند عملیات، بازاریابی و فروش به دست میآورند.
وانعلیا به سازمانها کمک میکند کارکردهای کلیدی خود را از ابتدا تا انتها بازطراحی کنند و با مهندسی مجدد جریانهای کاری، هم بهرهوری و هم اثربخشی را افزایش دهند.
یکی از عناصر کلیدی رویکرد DRI، بهینهسازی همزمان عملکرد، هزینه و امنیت است. برای دستیابی به این هدف میتوان از راهکارهای قدرتمند و انعطافپذیری مانند پلتفرمهای دیجیتال ماژولار و رایانش ابری استفاده کرد.
با این حال، تحقق کامل ظرفیت هوش مصنوعی در مقیاس سازمانی بدون سرمایهگذاری مستمر روی نیروی انسانی امکانپذیر نیست. سازمانها باید مهارتهای کارکنان را بهصورت مستمر ارتقا دهند و برای نیروی کار آینده برنامهریزی استراتژیک داشته باشند.
مشاوران هوش مصنوعی وانعلیا به سازمانها کمک میکنند نیروی کار آینده را طراحی کنند؛ از بازتعریف نقشهای فردی گرفته تا بازطراحی مدل عملیاتی سازمان، بهگونهای که ساختار سازمانی با قابلیتهای جدید AI هماهنگ شود.
خلق مدلهای جدید کسبوکار
تحول واقعی با هوش مصنوعی فقط به بهبود فرایندهای موجود محدود نمیشود. سازمانها باید بهطور مستمر به دنبال خلق محصولات، خدمات و تجربههای جدید با استفاده از AI باشند و از ظرفیتهای عصر هوش مصنوعی مولد برای شکلدادن به آینده صنایع و کارکردهای کسبوکار استفاده کنند.
با این حال، تنها ۴۶٪ از شرکتهای بالغ در حوزه AI در حال اجرای اقدامات مربوط به مسیر Invent هستند. تیم مشاوره استراتژی هوش مصنوعی وانعلیا به سازمانها کمک میکند دادههای خود را با فرایندهای موجود یکپارچه کنند و در عین حفظ چابکی، چارچوبها و محدودیتهای لازم برای امنیت و استفاده مسئولانه از AI را ایجاد کنند.
زمانی که هوش مصنوعی مولد با نقاط قوت منحصربهفرد سازمان، یعنی دادههای اختصاصی و دانش تخصصی آن، ترکیب شود، سازمان میتواند پیشنهادهای جدیدی ایجاد کند که تمایز بیشتری در بازار داشته باشند.
ترکیب این اقدامات، مسیر تحول را در سراسر سازمان تقویت میکند و به شرکتها امکان میدهد منابع درآمدی جدید ایجاد کنند، ظرفیت ارزشآفرینی خود را افزایش دهند و مزیت رقابتی پایدارتری به دست آورند.
موفقیت مشتریان ما در حوزه هوش مصنوعی
هوش مصنوعی عاملمحور با خودکارسازی تصمیمگیری، شخصیسازی و اجرای فعالیتهای بازاریابی، مسیر جدیدی برای رشد و مزیت رقابتی سازمانها ایجاد میکند.
عصر عاملهای هوش مصنوعی، بازاریابی را متحول میکند و برندهای موفق با تمرکز بر دیدهشدن، ارزش برند و سازگاری با فناوریهای جدید، مزیت رقابتی آینده را به دست میآورند.
مدیران بازاریابی برای بهرهگیری از ظرفیتهای GenAI باید از مرحله آزمایش عبور کرده و با تمرکز بر مقیاسپذیری، سنجش عملکرد و توسعه مهارتهای سازمانی، هوش مصنوعی را به موتور رشد کسبوکار تبدیل کنند.
با ظهور عاملهای هوش مصنوعی، برندها باید تجربه مشتری، زیرساختهای دیجیتال و مدلهای عملیاتی خود را بازطراحی کنند تا در مسیر جدید تعامل با مشتری مزیت رقابتی خود را حفظ کنند.
داده و تحلیل
راهکارهای ما برای هوش مصنوعی در کسبوکار
هوش مصنوعی عاملمحور با خودکارسازی تصمیمگیری، شخصیسازی و اجرای فعالیتهای بازاریابی، مسیر جدیدی برای رشد و مزیت رقابتی سازمانها ایجاد میکند.
عصر عاملهای هوش مصنوعی، بازاریابی را متحول میکند و برندهای موفق با تمرکز بر دیدهشدن، ارزش برند و سازگاری با فناوریهای جدید، مزیت رقابتی آینده را به دست میآورند.
مدیران بازاریابی برای بهرهگیری از ظرفیتهای GenAI باید از مرحله آزمایش عبور کرده و با تمرکز بر مقیاسپذیری، سنجش عملکرد و توسعه مهارتهای سازمانی، هوش مصنوعی را به موتور رشد کسبوکار تبدیل کنند.
با ظهور عاملهای هوش مصنوعی، برندها باید تجربه مشتری، زیرساختهای دیجیتال و مدلهای عملیاتی خود را بازطراحی کنند تا در مسیر جدید تعامل با مشتری مزیت رقابتی خود را حفظ کنند.
همکاریهای ما در حوزه AI و GenAI
وانعلیا صرفاً یک مشاور استراتژی نیست. مشتریان ما میتوانند از یک اکوسیستم گسترده از همکاریها و قابلیتهای تخصصی در حوزه هوش مصنوعی و هوش مصنوعی مولد بهره بگیرند؛ اکوسیستمی که دسترسی به دانش، فناوری و راهکارهای پیشرفته AI را برای تسریع تحول کسبوکار فراهم میکند.
این همکاریها به سازمانها کمک میکنند سرمایهگذاریهای خود در حوزه هوش مصنوعی را به ارزش واقعی کسبوکار تبدیل کنند و همزمان با تحولات سریع فناوری، جایگاه رقابتی خود را حفظ کنند. وانعلیا با ترکیب قابلیتهای استراتژیک، فناوری و اجرایی، در چهار محور کلیدی تحول به سازمانها کمک میکند:
- بهینهسازی فناوریهای موجود
- بازطراحی کارکردهای کسبوکار
- خلق فرصتهای جدید کسبوکار
- بازطراحی و بازآفرینی کل سازمان
همچنین با بهرهگیری از قابلیتهای طراحی و توسعه داخلی، میتوان راهکارهای عملی و متناسب با نیاز سازمان ایجاد کرد؛ از پلتفرمهای سفارشی و صنعتی گرفته تا راهکارهایی که به شرکتها کمک میکنند کسبوکار خود را با هوش مصنوعی متحول کرده و قابلیتهای AI را در مقیاس سازمانی توسعه دهند.
آخرین بینشهای ما درباره هوش مصنوعی
هوش مصنوعی عاملمحور با خودکارسازی تصمیمگیری، شخصیسازی و اجرای فعالیتهای بازاریابی، مسیر جدیدی برای رشد و مزیت رقابتی سازمانها ایجاد میکند.
عصر عاملهای هوش مصنوعی، بازاریابی را متحول میکند و برندهای موفق با تمرکز بر دیدهشدن، ارزش برند و سازگاری با فناوریهای جدید، مزیت رقابتی آینده را به دست میآورند.
مدیران بازاریابی برای بهرهگیری از ظرفیتهای GenAI باید از مرحله آزمایش عبور کرده و با تمرکز بر مقیاسپذیری، سنجش عملکرد و توسعه مهارتهای سازمانی، هوش مصنوعی را به موتور رشد کسبوکار تبدیل کنند.
با ظهور عاملهای هوش مصنوعی، برندها باید تجربه مشتری، زیرساختهای دیجیتال و مدلهای عملیاتی خود را بازطراحی کنند تا در مسیر جدید تعامل با مشتری مزیت رقابتی خود را حفظ کنند.
